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Potential- & Prozessanalyse

Wir heben das Potential, das in Ihren Prozessen steckt!

Mit der Potentialanalyse werden Schwachstellen ermittelt und Optimierungspotential aufgezeigt.

Aus den Erkenntnissen werden konkrete Maßnahmen und Verbesserungsvorschläge abgeleitet. Diese Analyse dient als Grundlage zur Beseitigung vorhandener Schwächen und liefert eine Grundlage für die dauerhafte Verbesserung des Entwicklungsprozesses.   

Ausgangssituation bei vergangenen Analysen:

  • Die Ursachen von Problemen im Tagesgeschäft werden nicht beseitigt!
  • Der Blick über den Tellerrand fehlt, auf Veränderungen wird nicht oder falsch reagiert!
  • Fehler werden zu spät entdeckt und führen zu hohen Kosten!
  • Der erkannte notwendige Verbesserungsbedarf wird nicht umgesetzt!

Ihr Nutzen

  • Optimierte Prozesse
  • Wirtschaftlichkeit
  • Expertenwissen
  • Höhere Kundenzufriedenheit
  • Verbesserte Nachhaltigkeit
  • Strategischer Know-how Aufbau

Wir bieten drei verschiedene Pakete

Potentialanalyse Quick Check

Projektinhalte

  • Ermittlung von Optimierungspotenzial in den SW-Entwicklungsprozessen.
  • Ausarbeitung von passenden Maßnahmenvorschlägen.
  • Analyseprozess mit einem Berater

Ergebnis

  • Neutral formulierte kurze Zusammenfassung der Analyse und IST-Situation aus externer Sicht.
  • Stärken-/Schwächen-Profil der SW-Entwicklung im Überblick
  • Liste von Empfehlungen für Verbesserungen, Methodenoptimierungen und umzusetzender Maßnahmen.

Preis

  • Ca. 6 Beratertage
  • 7.900€

Potentialanalyse Prozess Audit

Projektinhalte

Wie Potentialanalyse mit Roadmap mit zwei zusätzlichen Phasen und mit einer optimierten Roadmap

Dieses Paket enthält folgende Phasen:

(Einsatz von mind. 2 Beratern)

  • Analyse-Phase (wie bei der Roadmap)
  • Detailanalyse (zusätzlich)
    • Detailanalysen von Schwachstellen, Lücken und Risiken
    • Ausführung durch relevante Fachexperten
  • Optimierungsworkshop (zusätzlich)
  • Maßnahmen-Vorschläge und eine Roadmap werden entwickelt (wie bei der Roadmap)

Das Ergebnis wird von der Roadmap wird erweitern mit:

  • Detailanalysen für erkannte Schwächen, Lücken und Risiken.
  • Maßnahmenplan inklusive Auswirkungen und Prioritäten
  • Eine für die Organisation angepasste Roadmap

Preis

  • Ca. 20 Beratertage
  • 24.900€

Potentialanalyse mit Roadmap

Projektinhalte

Wie Potentialanlyse- Quick Check mit einer genaueren IST-Analyse und außerdem:

  • Zwei Berater für eine fachspezifischere Analyse
  • Ausarbeitung eines abgestimmten Maßnahmenplans für Prozessgestaltung & Prozessoptimierung, QS-Methoden und Tools

 

Das Ergebnis des Quick Check wird erweitert mit

  • Roadmap bzw. Projektplan für die nachfolgende Umsetzung

Preis

  • Ca. 10 Beratertage
  • 12.300€