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Potentialanalyse Prozess Audit

Nutzen Sie das Potential, das in Ihren Prozessen steckt!

Holen Sie sich Ihre individuelle Roadmap zu besserer Software: Von Fachexperten auf Basis von Ist- und Detail-Analysen erstellt.

Die Potentialanalyse zeigt mögliche Schwachstellen und Möglichkeiten der Prozessoptimierung auf. Sie ist Grundlage für künftige Software-Entwicklungen, die höchsten Qualitäts-Anforderungen entspricht und höchste Kundenzufriedenheit garantiert.

Ziel des Prozess- Audit: Eine systematische Erhebung der IST-Situation und eine Analyse der bestehenden Prozesse, der Organisation und Methoden. Zu einem umfassenden Bild der Gesamt-Situation gehören eine Analyse bestehender Prozesse, der Organisation und Methoden sowie der Schwachstellen und Risiken.

Die Potentialanalyse steht Ihnen in folgenden Varianten zur Auswahl:


Hohe Wirtschaftlichkeit

Prozessoptimierung bringt Kosten-Einsparungen

Nachhaltigkeit

Erfolgreich Prozesse langfristig etablieren und stabilisieren

Kundenzufriedenheit

Bessere Qualität für langfristige Kundenbeziehungen

Know-How Aufbau

Ausbildungskonzepte zum Beispiel für New-Joiner


Kontaktieren Sie uns!

Haben Sie Fragen oder Interesse an der Potentialanalyse?

Johannes Bergsmann

JOHANNES BERGSMANN

Geschäftsführender Gesellschafter

 johannes.bergsmann@software-quality-lab.com
 +43 676 840072 420

Weitere Informationen zur Person

Schicken Sie Johannes Bergsmann ein E-Mail


Projektinhalte

Dieses Paket enthält folgende Phasen: (Einsatz von mind. 2 Beratern)

1. Analyse-Phase

  • Erhebung der Ist-Situation
  • Feststellung von Verbesserungspotentialen
  • Vorschläge für Prozessgestaltung, QS-Methoden und Tools

2. Detailanalyse

  • Detailanalysen von Schwachstellen, Lücken und Risiken
  • Ausführung durch relevante Fachexperten

3. Optimierungsworkshop

4. Maßnahmen-Vorschläge und eine Roadmap werden entwickelt

Ergebnis

  • Neutral formulierte Ist-Analyse aus externer Sicht.
  • Stärken-/Schwächen-Profil der SW-Entwicklung im Überblick
  • Detailanalysen für erkannte Schwächen, Lücken und Risiken
  • Liste von Empfehlungen für Verbesserungen, Methodenoptimierungen und umzusetzender Maßnahmen.
  • Maßnahmenplan inklusive Auswirkungen und Prioritäten
  • Eine für die Organisation angepasste Roadmap

Unsere Berater

Markus Zöchling

Markus Unterauer

Stefan Christmann