Zum Inhalt springen

Requirements & User Experience

Gute Requirements sind der Grundstein für ein erfolgreiches Projekt!

Es gilt in plangetriebenen Projekten ebenso wie im agilen Vorgehen: Professionelles Requirements Engineering stellt sicher, dass Anforderungen passend ermittelt, ausreichend dokumentiert, geprüft, mit dem Kunden abgestimmt und angemessen verwaltet werden.

Nur so entsteht am Ende ein Produkt, das die Erwartungen der Kunden erfüllt und vielleicht sogar übertrifft.

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Requirements-Engineering!

Jetzt für ein kostenloses Erstgespräch kontaktieren

 

Beratung

Wie sehen wir uns in der Requriements-Engineering Beratung:

  • Pragmatisch: Wir suchen für Sie den passenden Mix zwischen Detailliertheit und Agilität im Requirements-Engineering.
  • Ganzheitlich: Requirements-Engineering ist nicht nur das Schreiben von Anforderungen. Wir blicken "über den Tellerrand" und berücksichtigen auch Kommunikation, Kreativität, Nachhaltigkeit, Effizienz und andere Faktoren, die für eine erfolgreiche Anwendung wichtig sind.
  • Umfassend: Wir helfen Ihnen mit Beratung, Coaching, Schulungen, passenden Tools und bei Bedarf auch operativer Unterstützung.

Leistungen

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines effizienten und effektiven Requirements Engineerings sowohl im agilen als auch im plangetriebenen Vorgehen:

  • Durchführen einer Potenzialanalyse im Requirements Engineering
    In Interviews analysieren wir Stärken und Schwächen Ihres Requirements Engineerings und geben Verbesserungsvorschläge. In einem gemeinsamen Workshop clustern wir diese zu Projekten und erstellen eine mögliche Roadmap zur Umsetzung.
  • Schnelle Überblicksanalyse und Workshop im RE
    Nach kurzen Interviews erarbeiten wir in einem gemeinsamen Workshop Ziele für Verbesserungen und Kriterien zur Feststellung der Zielerreichung. Gemeinsam definieren wir dazu notwendige Maßnahmen und entwerfen eine Roadmap zur Umsetzung.
  • Anforderungsreview
    ​Unsere Experten prüfen Ihre Spezifikation in Bezug auf angemessene Detailliertheit, Konsistenz, Abgestimmtheit und andere relevante Kriterien. Sie bewerten die Qualität der Requirements anhand eines definierten Kriterienkatalogs und geben Vorschläge zur Verbesserung von Inhalt und Struktur.
  • Prozessanalyse
    ​Es ist sinnvoll die fachlichen Prozesse zu analysieren, die ein System unterstützen sollen. Wir helfen Ihnen dabei mit Workshops zur Erhebung, Analyse und modellbasierten Dokumentation der Prozesse und Abläufe Ihres Systems.
  • ​Lastenheft- und/oder Pflichtenhefterstellung
    ​Wir unterstützen Sie bei Erhebung und strukturierter Dokumentation der fachlichen Anforderungen im Lastenheft, sowie bei Erstellung und Dokumentation des Lösungsvorschlags dazu im Pflichtenheftes.
  • Ausschreibung begleiten
    ​Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Dokumentation Ihrer Anforderungen als Vertragsbasis bei Projekten mit externen Lieferanten und begleiten Sie durch die Ausschreibung bis zur Auswahl des für Sie passenden Lieferanten.
  • Individuelle Workshops und Coaching zu Requirements Prozessen und Methoden
    Abgestimmt auf Ihre Themen und Probleme führen wir Workshops durch. Wir bringen unsere Erfahrung ein, geben Feedback und helfen Ihnen beim Finden der optimalen Lösung. Im Anschluss begleiten und coachen wie Sie bei der Umsetzung.

    Ihr Nutzen

    • Requirements-Engineering wird optimiert.
    • Anwendungsmöglichkeiten von Requirements-Engineering in agilen Vorgehensweisen werden definiert.
    • Sie werden von erfahrenen Beratern gecoacht und auch in der Umsetzungsphase unterstützt.
    • Sie werden schneller und zielgerichteter in der Spezifikation und Umsetzung Ihrer Projekte.

      Qualität beginnt im Kopf - mit Schulungen von Software Quality Lab

      Folgende Seminare und Trainings bieten wir zu diesem Thema in der Software Quality Lab Academy an:

        • IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level (CPRE-FL)

          Viele Projekte sind aufgrund fehlerhafter oder unvollständiger Anforderungen schon von Beginn an zum Scheitern verurteilt. Dass es besser geht, zeigen erfolgreiche Projekte mit professionell ausgebildeten Requirements Engineers.

        • IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level (English, CPRE FL)

          Due to defective of incomplete requirements, a considerable number of projects is doomed to failure right from the beginning. The success rate of these projects is significantly higher if they are supported by professional requirements engineers.

        • IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Advanced Level (CPRE-AL): RE@Agile

          „Gerade für komplexe Projekte mit einem hohen Maß der Unklarheit von Anforderungen und großer technischer Unsicherheit bieten agile Frameworks erfolgssichernde Vorgehensweisen." Viele der eingesetzten Agilen Frameworks (Scrum, etc.) geben nur einen Rahmen vor, sagen aber wenig darüber aus WIE die Entwicklungen durchgeführt werden sollen. Das zentrale Thema des Seminars ist es zu zeigen wie Methoden, Praktiken und Techniken des RE in agilen Vorgehensmodellen nutzbringend eingesetzt werden können.

        • IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Advanced Level (CPRE-AL): Requirements Elicitation

          Das Modul Requirements Elicitation der Fortgeschrittenenstufe spricht Fachleute der Berufsbilder Requirements Engineer, Business Analyst, Business Engineer, Organisationsgestaltung u.ä. an, welche ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Erheben und Konsolidieren von Anforderungen vertiefen möchten.

        • IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Advanced Level (CPRE-AL): Requirements Management

          Gut definierte Anforderungen sind nur der Anfang. Wer Requirements Engineering ernst nimmt, ist sich bewusst, dass nur konsequentes Management der Anforderungen dazu führen kann, den Erwartungen aller Stakeholder gerecht zu werden.

        • IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Advanced Level (CPRE-AL): Requirements Modeling

          Viele Ingenieurdisziplinen verwenden erfolgreich grafische Modelle. Schließen Sie sich an und optimieren Sie Ihren Requirementsprozess.

        • User Story Mapping
        • IREB® CPRE RE@Agile Primer

          Oft werden agile Ansätze und Requirements Engineering (RE) getrennt betrachtet und angewendet. Lernen Sie in diesem Seminar die Verbindung zwischen diesen beiden Themen kennen. Sie werden außerdem auf die IREB-Zertifizierungsprüfung RE@Agile Primer vorbereitet.

        • Agile Aufwandsschätzung

          Anforderungen sind oft unklar und unvollständig spezifiziert, überdies ändern sich diese in der Praxis im Projektverlauf. Eine exakte Aufwandsschätzung ist dabei praktisch unmöglich. Leichtgewichtige, schnelle Schätzverfahren, die die Ungenauigkeiten bewusst in Kauf nehmen, helfen dennoch, gute Planungsentscheidungen in der jeweils benötigen Granularität zu treffen.

        • Aufwandsschätzung in Softwareprojekten

          Aufwandsschätzung hat nichts mit Raten oder Eingebung zu tun. Eine strukturierte Vorgehensweise, die gezielte Nutzung von Erfahrung und der Einsatz fundierter Methoden ermöglichen es Ihnen, Aufwände genau und nachvollziehbar zu ermitteln. In diesem Seminar lernen Sie das dafür notwendige Handwerkszeug.

        • Grundkurs Technisches Schreiben

          In Entwicklungsprojekten müssen wir immer wieder Anforderungen und davon abgeleitete technische Texte formulieren: Lastenhefte, Spezifikationen, Konzepte, Dokumentationen, Handbücher, Hilfetexte, u.v.m. In diesem Training lernen Sie, wie sie solche Texte konzipieren und effizient, klar, verständlich und eindeutig schreiben.

        • Professionelles Requirements Engineering für die Hardware- und Systementwicklung

          Der Erfolg eines Produktes hängt stark davon ab, wie professionell Sie mit den Anforderungen der Anwender, Kunden und Stakeholder umgehen und wie gut Sie sie erfüllen, ja übertreffen. Dieses Training zeigt eine strukturierte Vorgehensweise, wie Sie Anforderungen in der Praxis systematisch aus Zielen und Anwendungsbereichen ableiten und professionell und effizient für das Engineering aufbereiten.

        • Professionelles Requirements Engineering und Management

          Gute und vollständige Anforderungen sind die Grundlage für erfolgreiche Software-Projekte. Dieses Training vermittelt eine strukturierte Vorgehensweise, wie Sie Anforderungen systematisch aus Kundenbedürfnissen ableiten und professionell und effizient für die Entwicklungsteams aufbereiten.

        • Requirements Engineering für die agile Softwareentwicklung

          In agilen Methoden wurde anfangs Requirements Engineering oft ausschließlich intuitiv betrieben. Mittlerweile haben sich auch im agilen Umfeld verschiedene Vorgehens- und Spezifikationstechniken erfolgreich etabliert. Dieses Seminar gibt einen Überblick über verbreitete Techniken der Anforderungsspezifikation für die agile Softwareentwicklung und beleuchtet jeweils die Einsatzmöglichkeiten, aber auch die Fallstricke der einzelnen Techniken.

        Weitere Infos zu Schulungen von Software Quality Lab

        Success Stories

        Wir haben sehr viele Kunden. Da wir oft in sensiblen Bereichen bei unseren Kunden tätig sind, wollen viele Kunden keine Projektinformationen veröffentlichen.

        Einige Beispiele von erfolgreichen Projekten haben wir jedoch mit Erlaubnis dieser Kunden für Sie zusammengestellt.
         

        Success-Stories ansehen

        "Wir haben den Workshop als sehr inspirierend aufgenommen. Es ist natürlich mein Bestreben, so viel wie möglich in-house abzuwickeln. Allerdings sehe ich auch, dass die kompetente Einwirkung von außen absolut Sinn macht."

        Geschäftsleitung, Namen wurden auf Wunsch des Unternehmens nicht veröffentlicht

        Forschung und Analyse

        Stehen Sie vor ungelösten Problemen in diesem Themenbereich?
        Fehlt Ihnen Personal oder Zeit, um ein dringendes Thema zu analysieren und zu lösen?

        Software Quality Lab hilft Ihnen mit Forschung und Analyse in diesem Thema. 

        Weitere Infos zu Forschung und Analyse


        Kontaktieren Sie uns!

        Johannes Bergsmann

        JOHANNES BERGSMANN

        Geschäftsführender Gesellschafter

        Ansprechpartner für Kundenanfragen und Partnerschaften

         johannes.bergsmann@software-quality-lab.com
         +43 676 840072 420

        Weitere Informationen zur Person

        Schicken Sie Johannes Bergsmann ein E-Mail