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Management & Prozesse

Meistern Sie Management-Herausforderungen und optimieren Sie Ihre Entwicklungsprozesse!

Profitieren Sie vom Wissen und der Praxiserfahrung der Software Quality Lab Consultants aus zahlreichen Analysen, Beratungen und Coachings und steigern Sie die Effizienz und Qualität in der Software-Entwicklung.

Wo Sie aktuelll im Vergelich zu anderen Software-Entwicklungsorganisationen stehen und welche Schwachstellen und Optimierungspotenziale Sie haben, zeigen wir Ihnen mit einer Potentialanalyse.

Themenbereiche

  • Unsere Berater unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Entwicklungsprozesses. Wir analysieren Ihre aktuellen Herausforderungen und schlagen geeignete Maßnahmen zur Optimierung vor und begleiten Sie auf Wunsch auch bei der Einführung und Umsetzung.
  • ​Eine gute, professionelle Prozessdokumentation hilft bei der Wissensweitergabe, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter und beim Verbessern Ihrer Prozesse. Wir helfen Ihnen die Prozessdokumentation strukturiert und nachhaltig aufzubauen und coachen Ihre Mitarbeiter, diese Dokumentation dann selbst weiterzuführen.

​Eine Strategie definiert die Leitplanken für die Organisation.
Wir unterstützen Sie bei der ganzheitlichen Definition Ihrer Strategie, beim Ableiten von strategischen Zielen und Projekten und beim Aufsetzen einer Roadmap für deren Umsetzung.

Gut zusammengestellte und aufeinander abgestimmte Teams und Prozesse sind ein zentraler Faktor für die Effizienz in der SW-Entwicklung. Wir unterstützen Sie bei der Team Zusammenstellung, Rollendefinition, Prozess-Ausarbeitung und Optimierung der Führungsstruktur Ihrer Organisation.

Qualitätsmanagement (QM) bezeichnet die organisatorischen Maßnahmen, die zur Verbesserung der Prozessqualität, der Leistungen und den Produkten der Organisation dienen. Es geht hier nicht darum, Qualität um jeden Preis zu machen, sondern ein für die Organisation angemessenes und leistbares Qualitätsniveau zu finden, das den Anforderungen der Stakeholder gerecht wird. Wir helfen Ihnen, das QM passend aufzusetzen und zu organisieren, um eine effiziente und effektive Organisationsweiterentwicklung zu ermöglichen. Oft ist das QM gar nicht explizit definiert oder nur ein unliebsamer Anhang in der Organisation. Wir schaffen in so einem Fall Bewusstsein in der Organisation, wie QM positioniert und strukturiert sein soll, um einen größtmöglichen Nutzen für die Organisation zu bringen. Im Idealfall kostet Qualität nichts! Die Fehler, die ohne QM entstehen, kosten etwas.

„Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene“, sagt Tom DeMarco. Das Gleiche gilt auch auf Organisationsebene. Organisationen, die nie oder nur halbherzig Risikoanalysen durchführen und ihre Handlungen daran orientieren, agieren oft nicht, sondern reagieren dann, wenn es oft schon zu spät ist. Wir definieren mit Ihnen eine passende Risikomanagement-Strategie und geben Ihnen konkrete einfache Methoden, um Risikomanagement auch effizient umzusetzen.

Als Manager sind Sie mit vielen Compliance-Anforderungen, Normen, Standards, etc. konfrontiert die eingehalten werden müssen. In Ihrer Management-Verantwortung müssen Sie dafür sorgen, dass diese Vorschriften und der Stand der Technik eingehalten werden. Andernfalls kann Ihnen im Schadensfall der Eigentümer, Kunde oder anderer Kläger fahrlässiges Handeln vorwerfen.

Es ist oft nicht leicht, diese Gratwanderung zwischen Einhaltung der Vorschriften und zwischen einer effizienten und für die Mitarbeiter attraktiven Entwicklungsorganisation zu gehen.

Wir helfen Ihnen dabei, den richtigen Mittelweg zu finden!

  • Durch Compliance-Checks und Analysen hinsichtlich des Stands der Technik zeigen wir Ihnen Lücken auf, die Sie schließen sollten, um nicht fahrlässig zu handeln.
  • Wir schlagen Ihnen angemessene und pragmatische Maßnahmen vor, um die Lücken zu schließen.
  • Wir helfen Ihnen bei der Maßnahmenumsetzung bzw. der Kontrolle der Maßnahmenumsetzung.
  • Die Maßnahmenumsetzung prüfen wir auf Wirksamkeit.
  • Durch regelmäßige weitere Checks stellen wir sicher, dass das erreichte passende Niveau auch eingehalten wird.

Wir sind Ihr Coaching-Partner, der die Herausforderungen in der System- und Software-Entwicklung kennt. Sie erhalten Feedback zu Ihren Ideen, Strategien und Lösungsansätzen und wir entwickeln diese mit Ihnen weiter. Wir stehen Ihnen als Diskussions- und Sparring-Partner für alle Fragen zur Verfügung. Abgestimmt auf Ihre Themen und Probleme führen wir Workshops und Coaching-Termine mit Ihnen persönlich oder auch gemeinsam mit dem Team durch. Wir bringen unsere Erfahrung ein, geben Feedback und helfen Ihnen beim Finden der optimalen Lösung. Im Anschluss begleiten und coachen wir Sie auf Wunsch auch bei der Umsetzung.

„Ein Plan ist wertlos, wenn man nicht weiß, wo man gerade steht.“, sagte schon Konfuzius. ​Bevor es ans Verbessern der Organisation geht, sollte man daher bestimmen, wo man steht. Durch unseren breiten Kundenkreis im Bereich der System- und Software-Entwicklung können wir hier auch einen Vergleich mit anderen ähnlich strukturierten Organisationen erstellen. Sie erhalten eine Bewertung, wo Ihre Organisation im Vergleich zu anderen steht, wo Sie besser sind und wo es Nachholbedarf gibt. Wir empfehlen Ihnen auch eine Reihe von Maßnahmen, die aus unserer Sicht sinnvoll sind und helfen beim Erstellen einer passenden Roadmap für die Umsetzung.


Kontaktieren Sie uns!

Johannes Bergsmann

JOHANNES BERGSMANN

Ansprechpartner für Kundenanfragen und Partnerschaften

 johannes.bergsmann@software-quality-lab.com
 +43 676 840072 420

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