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Erfolgreiche Projekte und Produktentwicklungen sind kein Zufall!

Es gibt viele Methoden und Techniken, um ans Ziel zu gelangen und deutlich mehr, um zu scheitern! Wir helfen Ihnen, einen pragmatischen Weg zwischen dem Möglichen und dem Sinnvollen zu finden.

Wir helfen Ihnen, Ihre Projekte und Produktentwicklungen erfolgreicher durchzuführen!

Jetzt für einen initialen Projekt-Review kontaktieren!

 

Beratung

Unsere Berater coachen und unterstützen Ihre Projektleiter und Produktmanager:

  • Methoden der Projektabwicklung (z.B. agiles Vorgehen oder plangetriebenes Vorgehen)
  • Aufbau und Zusammenstellung der passenden und effektiven Teamstrukturen
  • Projekt-Reviews und Projekt-Coaching
  • Unterstützung bei der Definition von Projekt- und Produkt-Kennzahlen
  • Methoden des Projektcontrollings und projektbegleitenden Qualitätsmanagement
  • Hilfe bei der Releaseplanung und Roadmap-Erstellung
  • Coaching bei der Entwicklung passender Software-Produkt-Strategien
  • Durchführen von Projekt- und Sprint-Retrospektiven sowie Lessons-Learned-Sitzungen
  • Aufbau von Risikomanagement für Projekte und Produktentwicklungen
     

Ihr Nutzen

  • Erfolgreicher Projekte und Produktentwicklungen
  • Zufriedenere Teams und Mitarbeiter
  • Effizientere Abwicklung

     

    Qualität beginnt im Kopf - mit Schulungen von Software Quality Lab

    Folgende Seminare und Trainings bieten wir zu diesem Thema in der Software Quality Lab Academy an:

      • Aufwandsschätzung in Softwareprojekten

        Aufwandsschätzung hat nichts mit Raten oder Eingebung zu tun. Eine strukturierte Vorgehensweise, die gezielte Nutzung von Erfahrung und der Einsatz fundierter Methoden ermöglichen es Ihnen, Aufwände genau und nachvollziehbar zu ermitteln. In diesem Seminar lernen Sie das dafür notwendige Handwerkszeug.

      • ISPMA Certified Software Product Management

        Exzellentes Software Produkt Management (SPM) ist anerkannt als wesentlicher Erfolgsfaktor für Software-Organisationen in allen Branchen, die Software als Produkt, als Service oder eingebettet in andere Produkte herstellen. Die International Software Product Management Association (ISPMA), eine internationale Gruppe von unabhängigen Experten aus Wissenschaft und Industrie, bietet jetzt einen Lehrplan für ein 3-Tages-Training mit der Zertifizierung zum “Certified Software Product Manager” an.

      • Making Remote Projects Successful (English)

        The trend is going towards a distributed and remote work environment. The current global situation is forcing many to work remotely – without proper planning or preparation to face the challenges it brings. From tool-setup to collaboration methods: This training teaches practical and methodical basics for remote working in three short sessions.

      • Risikomanagement in Softwareprojekten

        „Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene“ sagte schon Tom DeMarco. Es kommt einerseits darauf an, geeignete Methoden zu verwenden sowie andererseits auch, sich der Risiken in Projekten bewusst zu sein und angemessen und rechtzeitig darauf zu reagieren.

      Weitere Infos zu Schulungen von Software Quality Lab

       

      Veröffentlichungen

      • Risiken in der Software-Entwicklung, Knowledge Letter,

        Risikomanagement ist eine der besten Methoden, um den Aufwand in einer Software-Entwicklung effizient und an den richtigen Stellen einzusetzen. Damit lässt sich auf einfache Art und Weise viel Geld sparen! Welche Themen im Software-Entwicklungsprozess besondere Risiken bergen und wie man einfaches Risikomanagement betreiben kann, beschreibt dieser Artikel.

      • Risikobasiertes Testen, Vortrag, Executive Quality Club - Round Table,
      • Man kann nicht nicht planen. - Wie man in agilen Projekten richtig plant, Vortrag, ESE Konferenz,
      • Eine Risikomanagement Methode für kleine und mittlere SW-Unternehmen, Buch, GRIN-Verlag,
      • Aufwandsschätzung in Software-Projekten, Knowledge Letter,
      • Die Welt der Software-Qualität, Knowledge Letter,

        Software Qualität ist nicht nur Testen und Qualitätssicherung. Viele Themen sind in diesem Zusammenhang wichtig wie z.B. Requirements-Engineering, Change-Management, Code-Qualität, Risiko-Einschätzungen, angemessene Prozesse, Automatisierung, Vorgehensweisen und Prozesse, Tools und Tool-Integration, etc. In diesem Beitrag erhalten Sie einen Überblick über wichtige Themen aus Sicht der Software-Qualität.

      • Change Management, den geänderten Änderungen auf der Spur, Knowledge Letter,
      • Risikomanagement in SW-Projekten, Knowledge Letter,

        Wird schon nicht schiefgehen! Das Management von Projektrisiken kann als integraler Bestandteil eines guten Projektmanagements angesehen werden. Mit Hilfe des Risikomanagements werden mögliche Gefahren identifiziert, bewertet und entsprechende Maßnahmen und Reaktionen definiert. Dieser Artikel stellt die Methode PARisQ (Preliminary Advanced Riskanalysis Quantitative) von Software Quality Lab für die Risikoanalyse in Software-Projekten im Überblick dar und zeigt einige generelle Problempunkte bei der Risikoanalyse auf, auf die besonders geachtet werden sollte.

      Forschung und Analyse

      Stehen Sie vor ungelösten Problemen in diesem Themenbereich?
      Fehlt Ihnen Personal oder Zeit, um ein dringendes Thema zu analysieren und zu lösen?

      Software Quality Lab hilft Ihnen mit Forschung und Analyse in diesem Thema. 

      Weitere Infos zu Forschung und Analyse


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      Peter Kunit

      PETER KUNIT

      Senior Berater Softwarequalität, Trainer

       peter.kunit@software-quality-lab.com
       +43 5 0657-136

      Schicken Sie Peter Kunit ein E-Mail


      Johannes Bergsmann

      JOHANNES BERGSMANN

      Geschäftsführender Gesellschafter

      Ansprechpartner für Kundenanfragen und Kundenbetreuung, Partnerschaften und Forschungsanfragen

       johannes.bergsmann@software-quality-lab.com
       +43 5 0657-420
       +43 676 840072 420

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