Agile Methoden

Anforderungen sind oft unklar und unvollständig spezifiziert, überdies ändern sich diese in der Praxis im Projektverlauf. Eine exakte Aufwandsschätzung ist dabei praktisch unmöglich. Leichtgewichtige, schnelle Schätzverfahren, die die Ungenauigkeiten bewusst in Kauf nehmen, helfen dennoch, gute Planungsentscheidungen in der jeweils benötigen Granularität zu treffen.

Was verbirgt sich hinter dem Schlagwort „Agile“? Wollen Sie agile Prozesse und Methoden kennenlernen und hautnah erleben? Dann ist dieses Training genau das richtige für Sie!

Beginnen Sie mit dem Aufbau von Kernkompetenzen und dem Erlernen von Tools für die Lieferung und das Management von agilen Projekten.

Oft werden agile Ansätze und Requirements Engineering (RE) getrennt betrachtet und angewendet. Lernen Sie in diesem Seminar die Verbindung zwischen diesen beiden Themen kennen. Sie werden außerdem auf die IREB-Zertifizierungsprüfung RE@Agile Advanced Level vorbereitet.

Oft werden agile Ansätze und Requirements Engineering (RE) getrennt betrachtet und angewendet. Lernen Sie in diesem Seminar die Verbindung zwischen diesen beiden Themen kennen. Sie werden außerdem auf die IREB-Zertifizierungsprüfung RE@Agile Primer vorbereitet.

Testen von Software in einem agilen Umfeld unterscheidet sich von klassischen Projekten und erfordert daher eine maßgeschneiderte fundierte Weiterbildung. Eine gute und effiziente Integration des Testens in agilen Projekten stellt Beteiligte immer wieder vor große Herausforderungen aufgrund von Missverständnissen und Unklarheiten.

Kanban ist ein neuer "alter" Ansatz, mit dem in Unternehmen evolutionäre Verbesserungen ein- und durchgeführt werden können. Im Gegensatz zu anderen agilen Softwareentwicklungsprozessen sind bei Kanban weder große Restrukturierungen noch umfangreiche Planungen notwendig, um mit der Verbesserungsarbeit zu starten. Die Veränderung beginnt dort, wo sich das Unternehmen gerade befindet.

Je nach aktueller Situation findet der Workshop als Live Online Seminar oder als Präsenzseminar statt. In diesem Workshop lernen Sie OKR's (Objectives und Key Results) kennen und wie Sie in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden können.

In agilen Methoden wurde anfangs Requirements Engineering oft ausschließlich intuitiv betrieben. Mittlerweile haben sich auch im agilen Umfeld verschiedene Vorgehens- und Spezifikationstechniken erfolgreich etabliert. Dieses Seminar gibt einen Überblick über verbreitete Techniken der Anforderungsspezifikation für die agile Softwareentwicklung und beleuchtet jeweils die Einsatzmöglichkeiten, aber auch die Fallstricke der einzelnen Techniken.

In den zweieinhalb Kurstagen werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen Teams durch Agile Release Trains zu ermöglichen. Durch Anwendung von Prinzipien für Scaled Agile Framework® werden Sie in der Lage sein, eine Lean-Agile Umwandlung auf Unternehmensebene zu führen.

Scrum ist ein mächtiges und einfaches Werkzeug, um in einer komplexen Umgebung erfolgreich Software zu entwickeln. Um Scrum erfolgreich einzusetzen ist es notwendig, weit mehr als nur die definierten Verfahrensregeln zu kennen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie und warum Scrum funktioniert und worauf Sie achten müssen, damit Sie Scrum erfolgreich umsetzen und Ihre Rolle als Scrum Master professionell meistern.

Scrum ist ein einfaches und mächtiges Werkzeug zugleich, um in einer komplexen Umgebung erfolgreich Software zu entwickeln. Um Scrum zielführend einzusetzen ist es notwendig, weit mehr als nur die definierten Verfahrensregeln zu kennen. In diesem Seminar erfahren Sie, worauf es auf dem agilen Weg von der Vision bis zum erfolgreichen Einsatz Ihres Produktes ankommt, damit Sie Ihre Rolle als Scrum Product Owner professionell meistern.