n Informationsgehalt für den Kunden bringt. Das WIE – also Entwicklungs- und Umsetzungsvorgaben, z.B. wie die Datenbank intern aufgebaut sein soll, sollte in der Anforderungsspezifikation des Auftraggebers
TestCenter setzt verstärkt auf online Medien. Die Teams werden früh darauf vorbereitet sich regelmäßig z.B. via Skype zu treffen und abzustimmen. Interessant ist dabei, dass sich der Chat als besonders effektiv [...] der andere es nicht mitbekommen kann etc. Dies muss im Einzelfall erarbeitet und abgestimmt werden. b) Kommunikation zum Kunden und zu dessen Entwicklungsprojekt Auch bei der Kommunikation zum Kunden ist [...] tings, bei denen das TestCenter Team in SCRUM Daily Stand-ups eingebunden werden kann, aber auch z.B. Teamviewer Sessions bei denen durch gegenseitigen Zugriff auf Rechner Wissen effizient ausgetauscht
an als WiP-Linit für jeden Prozessschritt zu setzen. Also bei einer Teamgröße von sechs Personen z. B. 6. Das zeigt jegliche Ungleichmäßigkeit im Ablauf sofort auf, weil zumindest statistisch gesehen, jedes [...] Durchlaufgeschwindigkeit erwiesen, wenn innerhalb des Teams Aufgaben aktiv weitergegeben werden. Sollte z.B. jemand anderer einen Test durchführen, den ich geschrieben habe, dann ist es sinnvoll, wenn ich den
Folgenden werden diese kurz betrachtet und ein möglicher Lösungsansatz skizziert. Vertrauen Eine z.B. sehr fehlerhafte App schafft wenig Vertrauen. Wird diese sogar von Anfang an mit vielen negativen
qualitative Architekturbewertung mit ATAM sind 2 Workshop-Tage einzuplanen. Sie soll regelmäßig (z. B. jährlich oder beim Start einer großen Entwicklungsiteration) durchgeführt werden.
.“ Abbildung 1 verdeutlicht dies: Durch Optimierung streben wir an, jede Form von Verschwendung, z.B. durch Fehler, Redundanzen in der Kommunikation, etc. zu vermeiden und den tatsächlichen Aufwand möglichst [...] erarbeitet. Der minimal benötigte Aufwand ändert sich dadurch ständig (siehe Abbildung 2). So kann es z.B. sein, dass im Laufe der Anforderungserhebung der gewünschte Funktionsumfang verändert wird, um einen [...] benötigten Aufwand erhöhen, aber langfristig über viele Projekte gesehen zu einer gesteigerten Effizienz z.B. durch mehr Know-how im Team führen. Bei der Planung für hohe Effizienz muss also immer berücksichtigt
ewerkzeuge haben meist zwei Hauptfunktionen. Zum einen messen sie typische Architekturmetriken (z. B. Kopplung, Kohäsion, Abstraktheit, Instabilität, Distanz, Zyklen) und zum anderen warnen sie, wenn eine
nachweislich effizienter wäre, mehr Aufwand vorab in die Code-Qualität zur Vermeidung von Fehlern, z.B. durch Code-Reviews, zu stecken. Auf der Toolseite wird überraschend oft mit veralteten Entwicklung
Gewichtungen danach ausrichten, Fehlertiefe und Methodik ableiten und auch Risiken besser einschätzen. b) Entwurfsprinzipien <=> Testbarkeit Architekturentscheidungen werden auf Basis von Entwurfsprinzipien [...] erheblichen Einfluss auf die Testbarkeit des Testobjekts auf den verschiedenen Leveln haben. So ist z.B. eine Testautomatisierung (Komponententest) in Systemen, die stark auf Vererbung ausgelegt sind, deutlich [...] helfen, solche Komponenten nicht erst stochastisch finden zu müssen, sondern gleich auf Indikatoren (z.B. zu viele Abhängigkeiten) achten zu können, um die Teststrategie und Methodik entsprechend von Anfang
innerhalb derselben Organisation ausgesteuert, liegen wesentliche Bestandteile der Kommunkation, wie z.B. aktueller Status oder Änderungen von Rahmenbedingungen, in der Verantwortung des Testmanagers. Dieser [...] verständigen, dass Berichte dann als bestätigt gelten, wenn innerhalb eines vorher definiertem Zeitraums (z.B. 5 Arbeitstage) keine Rückmeldung erfolgt.