schneller als B"). Dies ist kontraproduktiv und sollte auf jeden Fall vermieden werden. Bei der Berechnung der Velocity unterstützen Tools wie Jira, vor allem mit dem Plugin Portfolio für Jira - ideal zB für Product [...] Geschwindigkeit, definiert als Weg pro Zeit. Die Geschwindigkeit oder " Velocity " zeigt uns dann z.B. den Reifegrad eines Scrum-Teams: Nimmt sich das Team zuviel vor? Ist die Velocity stabil von Sprint
beschränken Lebendigkeit : Zusatzinformationen, die die Anforderung lebendiger und konkreter machen, z. B. Beispiele, Anwendungsszenarien, Testdaten [media] Die folgenden Tipps helfen, die vier Faktoren der
innerhalb derselben Organisation ausgesteuert, liegen wesentliche Bestandteile der Kommunkation, wie z.B. aktueller Status oder Änderungen von Rahmenbedingungen, in der Verantwortung des Testmanagers. Dieser [...] verständigen, dass Berichte dann als bestätigt gelten, wenn innerhalb eines vorher definiertem Zeitraums (z.B. 5 Arbeitstage) keine Rückmeldung erfolgt.
nachweislich effizienter wäre, mehr Aufwand vorab in die Code-Qualität zur Vermeidung von Fehlern, z.B. durch Code-Reviews, zu stecken. Auf der Toolseite wird überraschend oft mit veralteten Entwicklung
sich der Wirklichkeit stellen müssen und dann ist es allemal besser, früher reagiert zu haben. Kann zB für einen kranken Mitarbeiter ein adäquater Ersatz gefunden werden? Falls ja, blockieren Sie dessen
n Informationsgehalt für den Kunden bringt. Das WIE – also Entwicklungs- und Umsetzungsvorgaben, z.B. wie die Datenbank intern aufgebaut sein soll, sollte in der Anforderungsspezifikation des Auftraggebers
.“ Abbildung 1 verdeutlicht dies: Durch Optimierung streben wir an, jede Form von Verschwendung, z.B. durch Fehler, Redundanzen in der Kommunikation, etc. zu vermeiden und den tatsächlichen Aufwand möglichst [...] erarbeitet. Der minimal benötigte Aufwand ändert sich dadurch ständig (siehe Abbildung 2). So kann es z.B. sein, dass im Laufe der Anforderungserhebung der gewünschte Funktionsumfang verändert wird, um einen [...] benötigten Aufwand erhöhen, aber langfristig über viele Projekte gesehen zu einer gesteigerten Effizienz z.B. durch mehr Know-how im Team führen. Bei der Planung für hohe Effizienz muss also immer berücksichtigt
und agierende agile Teams berücksichtigen weitere Aspekte und setzen diese in ihrem Vorgehen um – z.B. mit Release- & Roadmap-Planung, Kontextanalysen, Risikoanalysen, Ablauf- und Prozessanalysen, User [...] sind manchmal umfangreichere Vorarbeiten wie das Erstellen einer geeigneten Simulationsumgebung (z.B. "Digital Twin") für das Umfeld notwendig. Inkrementelle Entwicklung behindert Innovation. Agiles Vorgehen
Algorithmus mit Rekursion und Sprüngen nach perfekter Doku verlangt. Ein Maß für Komplexität wäre hier z.B. die „zyklomatische Komplexität” von McCabe. Mit anderen Worten: Der Abbau von Technischen Schulden
wie: Fachliche Informationen wie Programmiersprachen und Arbeitsmethoden die eingesetzt werden wie z. B. Scrum Die Größe des Teams oder der Abteilung in der sie arbeiten wird. Ein Bild der Personen mit der