Abläufe. Auszug der vorgestellten Themen: Einführung in JIRA Projekte in JIRA Boards Taskmanagement Suche und Filter Dashboard JIRA Projekt Management Training In dieser Schulung wird das Thema Projek
dabei ist, dass unser TestCenter die Qualitätssicherung als Kerngeschäft betreibt. Die Summe aller Projekte, ob groß oder klein, die in unserem TestCenter durchgeführt werden, machen ständige Optimierungen [...] Recruiting-Prozess einzusteigen, um z.B. Spezialisten fürs Testen zu finden, die zudem nach dem Projekt auch gehalten werden sollen? Wir können das, da wir eine „kritische Masse“ an Projekten betreuen [...] konkreten Fall bereithalten und abrufen können. Und wir können sie halten, da diese in Summe über alle Projekte auch kontinuierlich benötigt werden. Schnelles Zusammenziehen von Kapazitäten, um schnelles Feedback
Effizienz im Requirements-Management Die Beziehungen zwischen Artefakten effizient verwalten! In jedem Projekt sind viele Abhängigkeiten zwischen den Artefakten vorhanden. Wenn man sich dazu entscheidet, Artefakte [...] automatisch und tool-unterstützt verwaltet und gemanagt werden kann, auch einen Mehrnutzen für das Projekt bedeutet. Beziehungen, die manuell gepflegt werden müssen, sind oft inkonsistent und den investierten [...] Änderungen akzeptieren und konsistent umsetzen Änderungen an Spezifikationen zulassen! Im Laufe des Projekts ändern sich Anforderungen und eventuell auch Rahmenbedingungen. Änderungen sind meist mit zusätzlichem
Organisation zu finden. Ein einfacherer Schritt ist Scrum mit Lego zu praktizieren. In einem fiktiven Projekt lernt ein Team die Spielregeln von Scrum. Gemeinsam mit einem Product Owner bespricht es die User [...] Schlussendlich wird nicht nur für alle beteiligten Personen klarer, dass ein Review in einem Lego-Projekt wichtig ist und dass Verbesserungspotentiale in Retrospektiven stecken. Darüber hinaus lassen sich [...] in der Runde nicht nur analysiert und diskutiert, sondern auch ausprobiert, ohne damit ein reales Projekt zu gefährden. Möchten auch Sie sich zum zertifizierten Scrum Master ausbilden und noch dazu spielerisch
Tester wenig testbar. Die ersten Iterationen hat man also als Tester wenig zu tun. Erst am Ende des Projektes werden dann alle Masken auf einmal fertig und man kann testen. Sowohl anforderungsbasierte als auch [...] Sprint kommt dann das nächste Objekt dazu. Die Testarbeit teilt sich so gleichmäßig auf das gesamte Projekt auf, die Qualität ist von Anfang an hoch. Echte Agilität ist also nicht bloß „Sprints zu machen“
Bedarf an Qualifikation ist schon bei relativ kleinen Modellierungsprojekten gegeben. Für einzelne Projekte und Produkte rechnet sich oftmals der Initialaufwand zur Erstellung, Weiterführung und Wartung nicht [...] anbieten, da die notwendigen Skills und ein breites Projektspektrum vorhanden sind. Auch für kleine Projekte und Software-Entwicklungsvorhaben erstellen die Software Quality Lab Testmodellierungs-Experten [...] damit die Vorteile von Modellierung auf. Da dies im TestCenter geschieht, werden zudem die laufenden Projekte vor Ort nicht durch die Modellierungsaufgaben belastet und die Modellierungsaufgaben haben einen
Software ist nur Hardware! Meist werden SW-Projekte in den Köpfen vieler Kunden, Projektmanager und Entscheidungsträger grundlegend anders gesehen als Hardware-Projekte. Aus Sicht des Autors ist dies in vielen [...] oft ein umfangreiches Projekt. Die Verantwortlichen sollten dann erklären können, wie es dazu kommen konnte und sich nicht darauf ausreden, dass das ja in jedem Software-Projekt so ist. Mögliche Ursachen [...] Verständnis und Dynamik des Begriffs "IT-Projektmanagement" IT-Projektmanagement - Sind Software-Projekte anders? Die Quality Factory - Ein Modell zur Reduzierung von Projektrisiken in großen IT-Projekten
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Grundlagen erfolgt die strukturierte Entwicklung, die je nach Ausprägung durchaus auch als Projekt im Projekt gesehen werden kann. Die Wartung schließt den Zyklus, der damit nachhaltigen und größtmöglichen
Report der Standish Group immer noch mehr als ein Sechstel aller Software-Projekte schief. Fast zweieinhalb Mal so viele Projekte enden teurer, später oder nicht in der geplanten Qualität (in der Abbildung [...] wird, bis zur Diskussion und Entscheidung im agilen Team über veränderte Anforderungen auch spät im Projekt, oder nicht selten der undokumentierten Änderungen auf Zuruf. Die notwendige Entwicklungsrichtung