Werkzeugen. Und doch können diese Teams oft nur wenig bewegen. Woran liegt das? Jeder Kunde und jedes Projekt sind für sich genommen einzigartig. Es gibt jedoch zwei Grundmuster, die wir Ihnen gern vorstellen
Entwicklungsorganisation zu beantworten: Was sind denn eigentlich wirklich die Ziele, die wir in unserem Projekt verfolgen? Welche Ziele kommen von der Gesamtorganisation dazu? Wie hoch ist der minimal mögliche
dass sich der Ablauf von Projekt zu Projekt stets unterscheidet. Eines haben jedoch alle Projekte gemeinsam: Es wird immer etwas geben, das der ursprünglichen Planung entgegenläuft. So könnte plötzlich ein [...] zum Zeitpunkt X hatten - nicht mehr und nicht weniger. Projekt ohne Plan Nach unserer Erfahrung ist der Kardinalfehler bei der Mehrzahl aller Projekte, dass wegen Zeitmangels oder Unkenntnis gar nicht geplant [...] welche Backup-Lösung greift, falls jemand ausfällt? Stand des Projekts Die Meilensteine des Plans sind nun Ihre Basis, um die Messbarkeit im Projekt zu ermöglichen. Nutzen Sie sie, um jederzeit den Überblick
wird und viel zum Erfolg eines Projekts beiträgt, ist hilfreich, damit Eskalationen schon im Vorfeld vermieden werden. Für einen Testmanager eines TestCenter Projekts ergeben sich damit besondere Her [...] Wird ein Projekt dagegen intern ausgesteuert, finden viele auch implizite Kommunikationsformen ihre Anwendung. Ein Testmanager in diesem Umfeld kann durch die internen Prozesse öfters direkt mit Stakeholdern [...] wird, sondern auch den richtigen Ton zu treffen. Oftmals betreut ein TestCenter unterschiedliche Projekte in Folge und über Grenzen hinweg, da dies ein wesentlicher Vorteil eines TestCenters ist. Somit
Effizienz im Requirements-Management Die Beziehungen zwischen Artefakten effizient verwalten! In jedem Projekt sind viele Abhängigkeiten zwischen den Artefakten vorhanden. Wenn man sich dazu entscheidet, Artefakte [...] automatisch und tool-unterstützt verwaltet und gemanagt werden kann, auch einen Mehrnutzen für das Projekt bedeutet. Beziehungen, die manuell gepflegt werden müssen, sind oft inkonsistent und den investierten [...] Änderungen akzeptieren und konsistent umsetzen Änderungen an Spezifikationen zulassen! Im Laufe des Projekts ändern sich Anforderungen und eventuell auch Rahmenbedingungen. Änderungen sind meist mit zusätzlichem
dabei ist, dass unser TestCenter die Qualitätssicherung als Kerngeschäft betreibt. Die Summe aller Projekte, ob groß oder klein, die in unserem TestCenter durchgeführt werden, machen ständige Optimierungen [...] Recruiting-Prozess einzusteigen, um z.B. Spezialisten fürs Testen zu finden, die zudem nach dem Projekt auch gehalten werden sollen? Wir können das, da wir eine „kritische Masse“ an Projekten betreuen [...] konkreten Fall bereithalten und abrufen können. Und wir können sie halten, da diese in Summe über alle Projekte auch kontinuierlich benötigt werden. Schnelles Zusammenziehen von Kapazitäten, um schnelles Feedback
nochmals Seite für Seite kontrolliert und zum Schluss archiviert. Im schlechtesten Fall für ein Projekt oder Produkt auch mehrmals. Dies alles ist mühsam, langsam und teuer. Durch entsprechende digitale
in einem Projekt bedeutet nicht immer auch langfristig effizient im Unternehmen Wichtig ist es, sich in jedem Projekt der Ziele bewusst zu sein. Ein Teil dieser Ziele kommt dabei aus dem Projekt selbst [...] Kundenzufriedenheit, …). Diese zusätzlichen Ziele können im konkreten Projekt den benötigten Aufwand erhöhen, aber langfristig über viele Projekte gesehen zu einer gesteigerten Effizienz z.B. durch mehr Know-how [...] die gesuchte und zu minimierende Größe. Oft werden die einzelnen Zielinhalte erst im Laufe des Projektes erarbeitet. Der minimal benötigte Aufwand ändert sich dadurch ständig (siehe Abbildung 2). So kann
vorgegebenen Workflows durchlaufen. Gerade durch diese universelle Architektur lassen sich auch Projekte ohne Softwarebezug ausgezeichnet mit JIRA abbilden. JIRA Software JIRA Software ist optimiert auf [...] nach agilen Praktiken arbeiten. Vorkonfigurierte Workflows, Projektvorlagen für Scrum- und Kanban-Projekte, mächtige Boards sowie Integrationsmöglichkeiten mit allen weiteren Development-Tools von Atlassian [...] Software-Entwicklungsfunktionen und Fachterminologie, statt dessen enthält es Vorlagen für Aufgaben, Projekt- und Prozessmanagement. So können z.B. Bewerbungsprozesse im HR oder Marketingkampagnen geplant und
Übrigens: Max hat aus seinen Fehlern gelernt. Sein Chef gab ihm eine zweite Chance. Bereits das zweite Projekt verlief erfolgreich. Max hat dafür gesorgt, dass die Anforderungen klar und vollständig sind. Er