Management gewonnen. Dabei konnte sich Polarion Software mit seiner Lösung gegen namhafte Konkurrenz, wie z.B. GFB Softwareentwicklung, IBM, Seapine und Tricentis durchsetzen und wurde mit dem „Best Quality Tool
Links und frei definierbare Felder. Jama Connect TM liefert bereits eine Vielzahl solcher Items mit (z.B. Market Requirement, System Requirement, User Story, usw.) Diese können bei Bedarf individuell ergänzt [...] selbst definierte Regeln abbilden. Auch hier gibt es branchen- und anwendungsspezifischen Vorlagen (z.B. für Scaled Agile, Medizintechnik, Automotive usw.) Abb 2: Beispiel für Relationship Rules in Jama Connect [...] Elementen sowohl durch Duplizieren als auch durch Synchronisieren über eine globale ID. Damit können z.B. ein unternehmensweites Glossar, globale Anforderungskataloge oder Projekttemplates erstellt werden
mitgeliefert. JIRA Core JIRA Core ist auf die Anforderungen von Businessteams zugeschnitten, wie z.B. in den Bereichen Personal, Finanzen oder Marketing. Es ist schlanker und verzichtet auf spezielle [...] ologie, statt dessen enthält es Vorlagen für Aufgaben, Projekt- und Prozessmanagement. So können z.B. Bewerbungsprozesse im HR oder Marketingkampagnen geplant und verwaltet werden. JIRA Service Desk Das [...] Version 6 gab es eine JIRA-Basisanwendung, die mit Add-ons nach Bedarf erweitert werden konnte (wie z.B. mit JIRA Agile, teilweise noch bekannt als Greenhopper, oder das Service Desk-Add-on). Die neuen Varianten
sich gefühlt nicht um eine Entscheidung für die Anforderung A handelt, sondern gegen die Anforderung B. Und wer entscheidet sich schon gerne offen gegen etwas? Dann geht man doch lieber auf Nummer sicher
75 75 x 0,75 min = 56 min 6. Fehlender Glossareinträge 12 12 x 5 min = 60 min 7. Fehlender Akteur (z.B. passiv, Satz mit „es“) 21 21 x 1 min = 21 min 8. Information im falschen Kapitel 3 3 x 10 min = 30
beschränken Lebendigkeit : Zusatzinformationen, die die Anforderung lebendiger und konkreter machen, z. B. Beispiele, Anwendungsszenarien, Testdaten [media] Die folgenden Tipps helfen, die vier Faktoren der
.“ Abbildung 1 verdeutlicht dies: Durch Optimierung streben wir an, jede Form von Verschwendung, z.B. durch Fehler, Redundanzen in der Kommunikation, etc. zu vermeiden und den tatsächlichen Aufwand möglichst [...] erarbeitet. Der minimal benötigte Aufwand ändert sich dadurch ständig (siehe Abbildung 2). So kann es z.B. sein, dass im Laufe der Anforderungserhebung der gewünschte Funktionsumfang verändert wird, um einen [...] benötigten Aufwand erhöhen, aber langfristig über viele Projekte gesehen zu einer gesteigerten Effizienz z.B. durch mehr Know-how im Team führen. Bei der Planung für hohe Effizienz muss also immer berücksichtigt
formuliert werden. Achten Sie darauf, dass jedes Akzeptanzkriterium einzeln referenzierbar ist, z.B. indem sie diese nummerieren. Akzeptanzkriterien sollten auch immer die Frage beantworten „Was möchtest
ewerkzeuge haben meist zwei Hauptfunktionen. Zum einen messen sie typische Architekturmetriken (z. B. Kopplung, Kohäsion, Abstraktheit, Instabilität, Distanz, Zyklen) und zum anderen warnen sie, wenn eine