environment into a state that is fit for a digital world. Mode 2 is exploratory, experimenting to solve new problems and optimized for areas of uncertainty. These initiatives often begin with a hypothesis that [...] that is tested and adapted during a process involving short iterations, potentially adopting a minimum viable product (MVP) approach. Both modes are essential to create substantial value and drive significant [...] significant organizational change, and neither is static. Marrying a more predictable evolution of products and technologies (Mode 1) with the new and innovative (Mode 2) is the essence of an enterprise bimodal
Guidelines beachten: Alle Plattformen bieten ihren App-Entwicklern Guideline-Dokumente an. Diese zeigen u.a. wie Apps aussehen, wie deren Interaktionen ablaufen und was eine App darf und was nicht. Manche der
Der Titel der Challenge, "Testing Strategies in a Microservice Architecture", war eine Herausforderung für die diesmal drei Teilnehmer, wenngleich alle drei sehr gut vorbereitet ins Rennen gingen. CA
Im vorangegangenen Artikel ging es um die Aufgabenteilung zwischen Jira und Jama im ALM (Application Lifecycle Management). Hier gehen wir nun auf die Features von Jama Connect TM näher ein. Requireme
„gleich wichtig“. Das Ergebnis sind meist Priorisierungslisten mit Prioritätsklassen wie zum Beispiel A+ oder A+++. Warum ist priorisieren eigentlich so schwer? In Seminaren zu agilen Methoden lernt man diverse [...] Anforderung A handelt, sondern gegen die Anforderung B. Und wer entscheidet sich schon gerne offen gegen etwas? Dann geht man doch lieber auf Nummer sicher und setzt alle Anforderungen auf A+++, was äquivalent
Mendinilla, „Agile Management: Leadership in an Agile Environment“ [4] Adkins, „Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition“ 1 Unter „Aufgabe“ ist
bestimmten Teams. Die Velocity dient niemals dazu, zwei verschiedene Teams direkt zu vergleichen ("A ist schneller als B"). Dies ist kontraproduktiv und sollte auf jeden Fall vermieden werden. Bei der
Software Engineering . Springer International Publishing, 2015. [3] A. Raturi, B. Penzenstadler, B. Tomlinson, und D. Richardson, „Developing a Sustainability Non-functional Requirements Framework”, in Proceedings [...] dadurch auch das Image eines Unternehmens oder einer Organisation verbessert werden. [1] C. Becker u. a. , „Sustainability Design and Software: The Karlskrona Manifesto”, in 2015 IEEE/ACM 37th IEEE International
Höhe von 2000 Euro an die Organisation Make-A-Wish für Herzenswünsche übergeben. [media] Herzenswünsche geben Kraft! Mit unserer Spende unterstützen wir Make-A-Wish Österreich bei der Erfüllung von Herz