der Prinzipien beschreiben die Aufgaben von Management und selbstorganisierten Teams: „Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und [...] „Selbst-Management“. Im Überblick ergibt sich so folgende Aufgabenverteilung: Agiles Team Management Projekte aufsetzen x Teams zusammenstellen x Motivation hochhalten x Mission und Aufgabe geben x Umfeld abstecken
Workshops und eine Mischung aus neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie praxisrelevanten Projekt-Vorträgen machen diese Veranstaltung zum Top-Event im Bereich Software Qualität! [media] Über 460
Ausmaß hat bei einem mittelgroßen Neuentwicklungsprojekt folgenden Effekt: Der Gesamtaufwand für das Projekt bis zum produktiven Einsatz sinkt um bis zu 23 %, die Durchlaufzeit sinkt um bis zu 15 %. Noch deutlicher
Organisationen. Das Buch ist Hilfestellung und Nachschlagewerk, um in der täglichen Praxis der agilen Projekte Requirements Engineering und Requirements-Management professionell und mit nachhaltigem Nutzen
so zu meiner Arbeit finde. Ich bitte aber auch aktiv meine Ansprechpartner um Feedback, wenn ein Projekt abgeschlossen ist. Praktisch alle nehmen sich gerne die Zeit und schreiben ein paar nette Zeilen
im Projekt die treibende und ausschlaggebende Kraft war. Angebot und Nachfrage Wenn von maßgeschneiderten Lösungen die Rede ist, geht es vornehmlich darum, den Lernbedarf im Kontext des Projekts oder
ausgetauscht wird. Punktuelle Kundenbesuche und schriftliche Statusberichte, wobei der Umfang je nach Projekt festgelegt wird, runden das Bild ab. Im Falle von Problemen oder gar Eskalation sollte in jedem Fall
Quality Lab um ihr Feedback gebeten. Befragt wurden jene Kunden, bei denen im Kalenderjahr 2012 Projekte im Umfeld von Software Qualität und Testen durchgeführt worden sind. Das Bewertungssystem gliederte
kommen solche Fälle auch immer wieder vor, wie auch ein Fallbeispiel eines gescheiterten agilen Projekts konkret zeigen wird. Ein ähnliches Problem tut sich auf bei der Vereinbarung von Festpreisen in [...] ein Faktum und kann zwar ignoriert, aber nicht eliminiert werden. Damit tritt in praktisch jedem Projekt, bei dem vor der Fertigstellung ein Festpreis vereinbart wird das Problem auf, dass der geschätzte
Hier hilft eine Testautomatisierung. Ganz besonders wichtig ist eine Testautomatisierung, wenn das Projekt agil (z.B.) durchgeführt wird. Gerade hier sind sehr häufige Regressionszyklen notwendig, da Änderungen