Frustrationen besser umgehen zu können, was dann wiederum in alle Richtungen wirkt und das jeweilige (Projekt-)Umfeld positiv beeinflusst. Beginnenden Stress können Sie bewusster wahrnehmen und transformieren
jetzt echt WIRKLICH? Viel zu oft werden in der Hektik des Tagesgeschäfts Anforderungen und ganze Projekte angenommen und umgesetzt, von denen wir gar nicht genau wissen, wozu sie verwendet werden. Welches
Übrigens: Max hat aus seinen Fehlern gelernt. Sein Chef gab ihm eine zweite Chance. Bereits das zweite Projekt verlief erfolgreich. Max hat dafür gesorgt, dass die Anforderungen klar und vollständig sind. Er
Viele Entwicklerteams leiden unter Legacy Code. Mit der Dauer eines Projektes werden Änderungen am Legacy Code immer komplexer und das Risiko von Seiteneffekten steigt. Bei Entwicklern macht sich Unsicherheit
Entwicklungsorganisation zu beantworten: Was sind denn eigentlich wirklich die Ziele, die wir in unserem Projekt verfolgen? Welche Ziele kommen von der Gesamtorganisation dazu? Wie hoch ist der minimal mögliche
Das Schreiben guter Anforderungen ist auf den ersten Blick mühsam und aufwendig. Viele Unternehmen sparen es sich daher. Warum das ein fataler Irrtum ist und am Ende allen teuer zu stehen kommt lässt
Die wichtigste Regel im Risikomanagement ist, dass man es macht. Das gilt auch für die Einführung von ERP Systemen. In solchen Projekten kann viel schiefgehen: Die Anforderungen können ungenügend besc
fachlich auf dem Laufenden bleiben. Ich arbeite gerne wissenschaftlich, schreibe darüber und führe Projekte mit Studierenden durch. Mein Ziel ist es, neugierig zu bleiben und mein Interesse in diesem Bereich
[media] Welchen Nutzen bringt es, agiles Vorgehen mit etabliertem Requirements Engineering zu kombinieren? Definition des initialen Product Backlog: Das initiale Product Backlog wird meist intuitiv er