dass sich der Ablauf von Projekt zu Projekt stets unterscheidet. Eines haben jedoch alle Projekte gemeinsam: Es wird immer etwas geben, das der ursprünglichen Planung entgegenläuft. So könnte plötzlich ein [...] zum Zeitpunkt X hatten - nicht mehr und nicht weniger. Projekt ohne Plan Nach unserer Erfahrung ist der Kardinalfehler bei der Mehrzahl aller Projekte, dass wegen Zeitmangels oder Unkenntnis gar nicht geplant [...] welche Backup-Lösung greift, falls jemand ausfällt? Stand des Projekts Die Meilensteine des Plans sind nun Ihre Basis, um die Messbarkeit im Projekt zu ermöglichen. Nutzen Sie sie, um jederzeit den Überblick
Report der Standish Group immer noch mehr als ein Sechstel aller Software-Projekte schief. Fast zweieinhalb Mal so viele Projekte enden teurer, später oder nicht in der geplanten Qualität (in der Abbildung [...] wird, bis zur Diskussion und Entscheidung im agilen Team über veränderte Anforderungen auch spät im Projekt, oder nicht selten der undokumentierten Änderungen auf Zuruf. Die notwendige Entwicklungsrichtung
Ein fundiertes Requirements Engineering trägt wesentlich zum Erfolg eines Projektes bei. Es ist nicht nur wichtig Anforderungen exakt zu spezifizieren, sondern die Anforderungen müssen auch mit allen
Organisation zu finden. Ein einfacherer Schritt ist Scrum mit Lego zu praktizieren. In einem fiktiven Projekt lernt ein Team die Spielregeln von Scrum. Gemeinsam mit einem Product Owner bespricht es die User [...] Schlussendlich wird nicht nur für alle beteiligten Personen klarer, dass ein Review in einem Lego-Projekt wichtig ist und dass Verbesserungspotentiale in Retrospektiven stecken. Darüber hinaus lassen sich [...] in der Runde nicht nur analysiert und diskutiert, sondern auch ausprobiert, ohne damit ein reales Projekt zu gefährden. Möchten auch Sie sich zum zertifizierten Scrum Master ausbilden und noch dazu spielerisch
Übrigens: Max hat aus seinen Fehlern gelernt. Sein Chef gab ihm eine zweite Chance. Bereits das zweite Projekt verlief erfolgreich. Max hat dafür gesorgt, dass die Anforderungen klar und vollständig sind. Er
Frustrationen besser umgehen zu können, was dann wiederum in alle Richtungen wirkt und das jeweilige (Projekt-)Umfeld positiv beeinflusst. Beginnenden Stress können Sie bewusster wahrnehmen und transformieren
jetzt echt WIRKLICH? Viel zu oft werden in der Hektik des Tagesgeschäfts Anforderungen und ganze Projekte angenommen und umgesetzt, von denen wir gar nicht genau wissen, wozu sie verwendet werden. Welches
der Prinzipien beschreiben die Aufgaben von Management und selbstorganisierten Teams: „Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und [...] „Selbst-Management“. Im Überblick ergibt sich so folgende Aufgabenverteilung: Agiles Team Management Projekte aufsetzen x Teams zusammenstellen x Motivation hochhalten x Mission und Aufgabe geben x Umfeld abstecken
mehreren Entwicklern parallel am selben Projekt zu arbeiten! Diese automatisierten Tests sind auch im Industriebereich praktikabel. Hier liefern in einem Projekt externe Lieferanten Komponenten, die Ko [...] und Medien allgegenwärtig. Der Wettbewerb ist an vielen Ecken wieder ein Stück härter geworden. Projekte müssen noch schneller abgeschlossen sein. Dem entgegen sind die internen Strukturen in den Unternehmen
Ein TestCenter betreut viele Projekte in vielen verschiedenen Fachdomänen. Dies führt über die Zeit zu einer großen Anzahl von abstrakten Testfällen und deren Anwendung in verschiedenen Testumgebungen [...] Indizierung stellt dabei die größte Herausforderung dar, denn von ihr hängt ab, ob in einem neuen Projekt dann auch die effizientesten und effektivsten Testfälle gefunden werden. Ist die Indizierung ungenügend [...] Im TestCenter ist dieser Prozess permanent zu den laufenden Testprojekten aufgestellt. Mit jedem Projekt wird daher das Wiederverwendungspotential des TestCenters größer. Davon profitiert auch direkt eine